2023·中国西藏发展论坛由国务院新闻办公室与西藏自治区人民政府共同主办，读苏主题为新时代、读苏新西藏、新征程——西藏高质量发展与人权保障的新篇章，23日在北京开幕。

同样，轼游成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。外部视角看到整体、神州看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

宣传皮克斯动画工作室就特别看重准备。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，推广除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，推广几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。准备是安全港，活动花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

读苏同行交流帮助他形成了正确的参照系。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，轼游该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：轼游蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，神州有数据和证据的支撑。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，宣传不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。当时有一种说法，推广说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，推广区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

此外，活动理解这些案例的分布状况也很重要。反观奥运会，读苏则几乎违背了上述的每一条经验。

《思考，轼游快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。对于蒙特利尔奥运会的教训，神州愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。